Você já ouviu falar no Círculo Dourado?
Idealizado pelo autor estadunidense Simon Sinek, o Círculo Dourado é um conceito que ajuda organizações a mudarem a maneira como veem seus serviços e produtos oferecidos ao público.
Através dessa teoria, é possível entender como os líderes podem inspirar cooperação, confiança e mudança se começarem perguntando o “porquê” do sucesso das grandes empresas.
Confira abaixo tudo sobre o conceito do Círculo Dourado e como aplicá-lo em sua empresa ou equipe!
Quem é Simon Sinek?
Simon Sinek, idealizador do conceito do Círculo Dourado, é um autor e palestrante motivacional norte-americano nascido em Wimbledon, Reino Unido, e criado na África do Sul e Hong Kong antes de se mudar para os Estados Unidos.
Durante sua trajetória, lançou cinco livros de sucesso, como Start with Why (2009) e The Infinite Game (2019).
Sinek é mais conhecido por idealizar o Golden Circle em uma palestra TED Talk, demonstrando a necessidade das empresas saberem o próprio propósito para prosperarem no mercado de trabalho.
Além disso, Simon também tem sua própria editora, a Optimism Press, e é professor de Comunicação na Columbia University, em Nova Iorque.
O que é o Círculo Dourado?
Conhecido também como Golden Circle, a teoria do Círculo Dourado argumenta que muitas das organizações mais bem-sucedidas de hoje pensam além dos benefícios práticos e racionais dos produtos e serviços que oferecem.
Enquanto algumas empresas começam explicando “o quê” oferecem a seus clientes, grandes nomes começam examinando primeiro o “como” e o “porquê” por trás de seus negócios.
Estas três perguntas – “o quê”, “como” e “por quê” -, juntas, formam o Círculo Dourado.
De acordo com Simon Sinek, perguntar o “por quê” de oferecer tal serviço de alguma maneira específica é essencial para diferenciar-se da concorrência e alinhar a empresa aos ideais de seus fundadores, líderes e equipes.
Confira abaixo o que cada uma das perguntas significa:
O quê: diz respeito “ao que” uma organização oferece aos seus clientes. Normalmente, essa motivação é bastante conhecida por seus fundadores e o restante da equipe.
Como: nem todas as empresas sabem “como” elas oferecem seus serviços ao público. Aquelas que sabem geralmente se destacam na multidão.
Por quê: pouquíssimas organizações entendem por que elas trabalham com aqueles produtos ou serviços. É importante destacar que esta etapa não é sobre ter lucros, mas sim sobre ter um propósito e uma razão para a existência da empresa.
Como aplicar o Círculo Dourado na empresa?
Agora que você já conhece os principais conceitos do Círculo Dourado, está na hora de entender como aplicá-lo no dia a dia corporativo!
1. Comece com “Por quê?”
“Toda empresa, organização ou grupo com capacidade de inspirar começa com uma pessoa ou um pequeno grupo de pessoas que foram inspiradas a fazer algo maior do que elas mesmas. Ganhar clareza do porquê, ironicamente, não é a parte difícil. É a disciplina de confiar no próprio instinto, de permanecer fiel ao propósito, causa ou crenças.” – Simon Sinek, Start with Why (2009).
Ou seja, antes de decidir o que fazer – ou tentar colocá-lo em prática -, comece analisando com o que te inspira.
Você pode ter uma paixão por outras pessoas ou por descobrir coisas novas e inovar no mercado!
O que o leva a fazer suas coisas favoritas?
Sua resposta é provavelmente o seu porquê!
2. Continue com “Como?”
“Para que valores ou princípios orientadores sejam realmente eficazes, eles precisam ser verbos. Não é ‘integridade’, é ‘sempre fazer a coisa certa’. Não é ‘inovação’, é ‘olhar para o problema de um ângulo diferente’.” – Simon Sinek, Start with Why (2009).
Afinal, o “porquê” só é importante se for colocado em ação.
Antes de chegar ao resultado, é essencial pensar no que realmente é preciso para chegar lá – também conhecido como o “como” de uma empresa.
Esse “como” deve ser uma extensão do “porquê” na hora de formular um plano para alcançar seus objetivos profissionais.
Por exemplo, se o seu “porquê” é ajudar as crianças carentes do mundo, seu “como” pode ser formar uma creche sem fins lucrativos que dê às crianças um ambiente de socialização, refeições nutritivas, afeto e um estudo de qualidade.
3. Finalize com “O quê?”
“A única maneira de as pessoas saberem no que você acredita é pelas coisas que você diz e faz, e se você não for consistente nas coisas que você diz e faz, ninguém saberá no que você acredita.” – Simon Sinek, Start with Why (2009).
Finalmente, a última parte do Círculo Dourado é “o quê”.
O “o quê” é a maior prova do seu porquê. Afinal, se o resultado do seu trabalho duro reflete o seu “porquê”, isso significa que você também tem um forte “o quê”.
Seu “o quê” pode incluir as tarefas que são necessárias para avançar a empresa em direção ao seu “porquê”.
Apesar da maioria das pessoas começarem por aqui, terminar com “o quê” garante que tudo o que é feito dentro de uma organização tenha um significado específico e esteja alinhado com os propósitos de seus fundadores, líderes e equipes!
