A proatividade pode trazer impactos positivos para uma liderança bem-sucedida. Isso significa um comportamento que antecipa possíveis problemas e conflitos e traz soluções antes mesmo que se estendam. Com isso em mente, reunimos algumas dicas que podem ajudar a alcançar uma liderança proativa.
O que é um líder proativo?
Toda a equipe se beneficia quando o líder é proativo, uma vez que isso aumenta o engajamento e alcança resultados superiores. Nessa linha de pensamento, a ideia é deixar para trás o hábito de resolver questões à medida que surgem, e investir em um comportamento que se antecipa às adversidades.
Já está claro que a proatividade é um comportamento muito bem visto nos colaboradores. No entanto, a liderança também deve aderir a esse estilo de trabalho. Vale entender que existem diferenças entre o colaborador proativo e o líder proativo. Acontece que os colaboradores atuam dessa maneira no desempenho de atividades operacionais.
Em paralelo, cabe ao líder aplicar esse comportamento em prol do desenvolvimento do grupo e da empresa.
Como colocar em prática uma liderança proativa?
Para que a liderança proativa seja colocada em prática, é preciso investir numa mudança comportamental. Ou seja, não há espaço para o medo de sair da zona de conforto e reorganizar as ideias.
1 – Comece com pequenas mudanças na rotina
As mudanças não precisam ser radicais, mesmo na liderança. Comece a investir na proatividade por meio de pequenas alterações na rotina. Um problema que você deixaria para depois, de repente pode já ser solucionado antes que se prolongue demais. Avaliar cenários também pode ser um começo de proatividade em sua vida.
2 – Esteja mais atento à equipe
Sim, é importante que a equipe ouça o que você tem a dizer. Mas para isso acontecer, você também precisa ouvi-la. Um líder proativo está sempre atento a seus colaboradores, justamente para premeditar possíveis conflitos.
Mostre que se importa com os pensamentos e as necessidades de seus colaboradores, e deixe que eles exponham suas opiniões. É importante que o líder proativo seja um bom observador.
3 – Fique aberto a feedbacks
Ser proativo é também tentar sempre melhorar. Um líder não apenas fornece feedbacks para sua equipe, mas também aceita críticas construtivas de seus colaboradores. Isso ajuda no crescimento e pode fazer com que você enxergue aspectos que até então passavam despercebidos em sua gestão ou em seu jeito de lidar com as pessoas.
4 – Promova o engajamento
A proatividade na liderança resulta em um engajamento para a equipe. Com isso, a pessoa que ocupa esse cargo deve inspirar e motivar a equipe de maneira espontânea e fazer com que ela tenha vontade de cumprir suas tarefas.
Mesmo nos cenários em que se enfrenta pressão, um bom líder proativo consegue levar a equipe a superar as adversidades com leveza. Afinal, enxerga os desafios ao longe, antes mesmo que eles se tornem mais sérios.
5 – Mantenha encontros regulares com a equipe
Outro aspecto importante na liderança proativa é o constante encontro com a equipe para entender como estão as coisas. Nenhum detalhe rotineiro pode passar despercebido, afinal, é necessário ter o controle da situação para poder agir antes mesmo que tudo saia dos trilhos.
Essas reuniões podem, inclusive, servir como um momento para ficar de olho na proatividade de sua própria equipe, além de fornecer e receber feedbacks. Quanto mais alinhado o grupo estiver, melhor.
6 – Conheça bem todos os colaboradores
Se um líder não conhece bem a equipe, não tem como prever possíveis conflitos. Isso é importante para que a liderança proativa seja colocada em prática. Por isso, é necessário saber bem quem são os componentes do seu time, com quem eles têm mais amizade, com quem não conseguem conviver bem e quais são seus pontos fracos e fortes.
Cada informação, por menor que seja, pode ser útil. Além disso, esteja sempre pronto para realocar algumas pessoas de suas funções, se assim for necessário.
7 – Não aponte problemas sem apontar soluções
O momento de fornecer feedbacks também está relacionado com a indicação de críticas construtivas, referentes a erros e pontos fracos. No entanto, só apontar esses erros pode aborrecer a equipe e atrapalhar o rendimento. Em vez de apenas apontar esses pontos que exigem melhoria, já traga soluções e motive o colaborador.
8 – Mostre que seus posicionamentos fazem sentido
Seja transparente e diga por que a pessoa precisa cumprir determinada tarefa e no que isso vai impactar a empresa ajuda a tornar tudo mais claro. As pessoas tendem a se dedicar mais a fazer uma coisa que faça sentido e, inclusive, conseguem concluir a tarefa com mais facilidade, se a compreendem.
9 – Estude para melhorar sua proatividade
A proatividade está mais para um comportamento do que habilidade, mas mesmo assim pode ser aprendida e refinada. Existem diversos cursos que abordam maneiras de como se aplicar uma liderança proativa. Se essa é a ideia, vale fazer uma pós EAD 10 meses, por exemplo.
