Existem vários estilos de liderança, cada um focado em características específicas, que podem alcançar diferentes resultados. A liderança visionária é mais uma forma de conduzir um grupo, mas você já ouviu falar dela? Separamos todas as informações necessárias para que você compreenda como ser esse tipo de líder.
Partindo do princípio, quando dizemos que uma pessoa é visionária, estamos nos referindo a uma característica marcada por ideias criativas, ou seja, uma visão que vai além do óbvio, apostando na excentricidade e naquilo que ainda não foi experimentado por outras pessoas anteriormente.
Ao aplicar esse conceito na liderança, chegamos a uma gestão voltada a encontrar soluções que fogem do convencional. Assim, os líderes visionários buscam orientar os negócios em direção a mudanças positivas.
Características de uma liderança visionária
Esse estilo de liderança está diretamente atrelado a inovação, que por sua vez é um conceito que pode ser definido como a criação de algo novo. Basicamente, é introduzir novidades, renovar e recriar. A inovação é sempre tida como sinônimo de mudanças ou melhorias de algo já existente.
Existem diversos benefícios em torno da liderança visionária, que impacta tanto a equipe quanto a empresa em si. Para se ter uma noção, a implementação desse estilo pode melhorar práticas ou tecnologias ultrapassadas.
Além disso, a gestão em questão ajuda as empresas a crescer, levando em consideração que um dos principais objetivos da liderança visionária é desenvolver metas inspiradoras. Para implementar esse estilo, o líder precisa ter algumas características:
1 – Criatividade
A criatividade é a capacidade de criar, imaginar ou produzir algo novo e diferente. Como já mencionamos anteriormente, é uma característica imprescindível para o profissional que deseja se tornar um líder visionário. Isso porque, para promover as mudanças necessárias, vale pensar fora da caixa.
2 – Inspiração
O líder visionário também é responsável por inspirar a equipe. Sendo assim, em vez de pressionar os membros do grupo, o comportamento envolve deixar todos motivados. Isso reflete em vários aspectos da empresa, inclusive considerando que colaboradores motivados se dedicam mais ao trabalho, ou seja, o serviço ganha mais qualidade, despertando resultados positivos.
Ao ser inspirador, o líder constrói uma cultura de colaboração. Mas para que ela fique concreta, é necessário dedicar o tempo para ouvir os colaboradores e, com isso, encorajar a equipe a dizer o que sente e como está sendo a liderança pode ajudar a saber no que se deve melhorar, e quais são as necessidades das pessoas naquele momento.
Em um feedback, é importante levantar pontos que devem ser melhorados, mas é um momento que exige delicadeza. Em vez de apenas citar os pontos negativos, forneça soluções (o que é a especialidade de um líder visionário) e se disponibilize a ajudar a pessoa a alcançar essa melhoria.
O líder visionário precisa ter em mente que, quanto mais estabelecer uma integração entre os times da empresa, mais fácil é fazer com que os colaboradores se sintam em casa. Para isso, uma ideia é promover eventos e situações de integração entre as equipes ajuda a manter o ambiente mais agradável a todos, e pode despertar possíveis colaborações.
3 – Mudanças
Abrace as mudanças! Não tem como ser um líder visionário sem apostar em coisas novas. Sair da zona de conforto faz parte da rotina de alguém que quer lidar com esse tipo de gestão. Logo, a pessoa não pode ter medo de apostar no novo e no diferenciado. Se tem uma coisa que a liderança visionária não pode fazer é se manter estagnada. É por meio das mudanças que a empresa vai para frente e toma decisões antes da concorrência.
4 – Cálculo dos riscos
Ao implantar uma liderança como essa, é importante reconhecer os limites dos riscos. É claro que você vai passar longe da zona de conforto, mas isso não significa tomar riscos sem levar em conta as consequências. Por isso, o líder precisa ter um conhecimento muito preciso acerca do mercado e suas possibilidades, avaliar o que vale a pena arriscar e o que está mais tendencioso a trazer malefícios do que benefícios.
5 – Flexibilidade
O líder visionário também precisa ser flexível e se adaptar a diferentes cenários, à medida que trabalha em direção a seus objetivos. A flexibilidade é uma característica importante, porque permite a incorporação de novas ideias nos processos e a mudança de rumo quando surgirem desafios, o que tem tudo a ver com essa linha de liderança.
6 – Boa comunicação
Para fazer tudo funcionar, o líder visionário também precisa saber se comunicar bem com a equipe e conhecê-la a fundo, seus principais pontos positivos e negativos, suas necessidades e seus limites.
Vale observar que, para aplicar a liderança visionária, o líder deve estar preparado. Investir na formação desse profissional é essencial. Isso pode ser feito por meio de cursos, como uma pós-graduação EAD 10 meses, que ajudam a mantê-lo atualizado no mercado de trabalho sem sair de casa e em curta duração.
