Você sabe o que é recrutamento interno? Esse tipo de processo seletivo é muito utilizado pelas empresas por possibilitar o encontro de um talento que já atua na organização. Embora ofereça ganhos em produtividade, exige um esforço por parte da empresa em apoiar o desenvolvimento de seus colaboradores.
Mas, se bem estruturado, tem um potencial alto, já que aposta em pessoas que já conhecem o trabalho, estão familiarizadas com os produtos e até alinhadas com a cultura da organização.
O que é recrutamento interno?
Existem muitos motivos para uma empresa abrir uma nova vaga, incluindo expansão de uma área, rotatividade normal de equipe ou ainda a promoção de algum profissional.
O mais comum é que, quando isso acontece, a empresa busque novos profissionais no mercado de trabalho. Assim, inicia-se um longo processo seletivo, que começa com a descrição da vaga e as atribuições obrigatórias e desejadas, passa pela seleção de currículos, entrevistas, dinâmicas e a contratação final.
Embora essas etapas sejam necessárias para conseguir compreender melhor os candidatos e entender qual seria mais adequado, também é um processo longo e que pode ser custoso.
Já no recrutamento interno, são os próprios colaboradores que serão considerados para a vaga, mesmo que seja em outra área. Especialmente em grandes empresas, o RH está sempre de olho na evolução das pessoas e pode, junto com os gestores, notar características específicas que são desejadas na vaga em questão.
Como fazer o recrutamento interno
Como falamos, o recrutamento interno implica em um olhar atento ao desempenho das equipes. Pode ser que, em determinada área, exista um sucessor natural, mas todos devem se sentir estimulados a se desenvolver profissionalmente, buscando uma melhor performance.
Por isso, a empresa deve investir em soluções que permitam esse desenvolvimento. Confira como garantir um bom recrutamento interno e apoiar os colaboradores:
Plano de carreira
A empresa pode mostrar, na prática, como um colaborador consegue evoluir na carreira dentro da organização. Parte do trabalho do RH é guiar os profissionais para que eles entendam como se desenvolver, que cargos podem alcançar e o que é necessário para isso.
Em conjunto, eles traçam um caminho para os colaboradores, que os estimula a desenvolver novas habilidades e os permite visualizar o que podem se tornar no futuro.
Treinamento
Para ser capaz de oferecer essa proposta de crescimento, a organização também deve investir em treinamento. São muitas as opções disponíveis para apoiar os colaboradores, desde treinamentos específicos sobre determinados programas ou soluções utilizados internamente, até uma iniciativa de job rotation, onde os profissionais passam por diversas funções e cargos, podendo aprender sobre outras áreas.
Além disso, a empresa pode estimular e até contribuir financeiramente com novos estudos, como por exemplo cursos livres, ensino de idiomas e até uma pós-graduação em 4 meses.
Avaliação de desempenho
Na prática, o RH só saberá quais as capacitações dos colaboradores, suas habilidades e se são capazes de preencher determinada vaga se acompanhar sua evolução. Por isso, é importante fazer avaliações de desempenho periodicamente, para que os profissionais percebam se estão alinhados com as expectativas da empresa, trabalhem em seus pontos negativos e fortaleçam os positivos.
Benefícios deste processo seletivo
Além de agilizar o processo de contratação, o recrutamento interno tem diversos benefícios que serão notados no dia a dia da organização. Confira:
1 – Motiva os colaboradores
Apostando nas atividades acima, como plano de carreira e treinamento, o colaborador vai ter claro que a empresa investe em seu potencial. Com isso, se sentirá motivado para alcançar resultados, se superar e ter a oportunidades de ser promovido. Ele sabe que ficará no radar na organização quando surgirem novas oportunidades e vai buscar se destacar em suas funções.
2 – Fit cultural
Durante o recrutamento, um dos critérios levados em consideração é o fit cultural, ou seja, a afinidade dos candidatos com os valores da organização e sua compatibilidade de modo geral. Embora as habilidades técnicas sejam essenciais, fatores comportamentais podem comprometer o bom relacionamento das equipes, o que terá impacto nos resultados.
Ao buscar talentos internos para preencher as vagas, a empresa já tem a certeza desse fit, pois o colaborador já entende como são os processos, e está alinhado com as políticas, princípios e objetivos.
3 – Retenção de talentos
Profissionais investidos no desenvolvimento de sua carreira percebem quando não há mais oportunidade de crescimento interno. Com isso, logo vão começar a buscar novas vagas no mercado de trabalho, aumentando a rotatividade.
Além disso, a empresa perde a oportunidade de engajar esse profissional que claramente tem potencial para ser um grande líder ou trazer inovações.
4 – Agilidade na transição
O fato do profissional já estar familiarizado com a empresa agilizará o processo. Ele não precisará, por exemplo, conhecer as instalações, a equipe, os produtos, o dia a dia. Dependendo da área ele pode até já saber como funciona a rotina e quem são as pessoas da equipe que ocupará, fazendo com que a transição seja mais rápida e eficiente.
O RH que sabe o que é recrutamento interno e seus benefícios consegue se preparar para admitir talentos com potencial para transitar internamente. Além disso, os mantém estimulados com a possibilidade de uma promoção, mantendo-os em constante desenvolvimento profissional.
