Liderar uma equipe significa ter muitas responsabilidades e, por isso, estar bastante suscetível a falhas. No entanto, a maioria dos erros de um líder pode ser evitada se ele estiver disposto a crescer e aprender.
A maioria dos erros cometidos pelas lideranças não está diretamente relacionada aos números ou à entrega de resultados, mas sim na forma como lidam com a sua equipe e gerenciam as relações no ambiente de trabalho.
Neste artigo, você conhecerá os principais erros cometidos pelos líderes e o que pode ser feito para evitá-los. Acompanhe a seguir.
Principais erros de um líder e como evitá-los
O perfil de líder esperado hoje recebe o nome de liderança 4.0, que é o profissional capaz de priorizar a inovação e lidar com transformações tecnológicas. Ao mesmo tempo, ele também precisa gerenciar muito bem as relações humanas, estimular as habilidades dos colaboradores e incentivá-los a atingir os melhores resultados – e é aí onde aparecem as falhas mais comuns.
Confira quais são esses erros frequentemente cometidos por líderes e o que fazer para prevenir que eles aconteçam.
1 – Ser chefe e não um líder
Quem acompanha as mudanças do mercado de trabalho sabe que não existe mais espaço para os chefes, concorda?
Os chefes são pessoas que possuem cargos de liderança, mas, ao invés de liderar equipes, acabam agindo de forma autoritária.
Profissionais autoritários, que se consideram chefes e não parceiros de seus colaboradores, não costumam ser abertos às sugestões ou críticas e acabam não reconhecendo o esforço de outras pessoas.
Como evitar: um líder dedicado entende que bons resultados só são alcançados graças ao trabalho das pessoas que ele lidera. Por isso, ele deve valorizar a colaboração, além de viabilizar e facilitar processos para que a equipe desempenhe melhor as suas atividades.
2 – Não priorizar o desenvolvimento da equipe
Um erro comum que acontece em empresas de todos os portes é a falta de incentivo do desenvolvimento dos colaboradores.
Isso pode acontecer porque o líder não sabe como fazê-lo, porque ele está muito focado no alcance de resultados e acaba deixando o crescimento da equipe de lado ou por um motivo pior: ele quer manter seus colaboradores em seus cargos para continuar garantindo bons resultados.
Seja qual for a razão, é preciso que o líder saiba que as pessoas são movidas a conhecimento. Todo profissional precisa e quer expandir suas competências, independente do cargo. Além disso, quanto mais desenvolvimento, melhores serão os resultados.
Como evitar: para garantir que não está impedindo o desenvolvimento dos colaboradores, um bom líder pode acionar o RH e, juntos, traçarem um plano de carreira. Outra boa opção é a organização de mentorias nas quais os profissionais sêniores acompanharão o desenvolvimento dos funcionários com menos experiência.
3 – Não ser um líder empático
A empatia é uma habilidade muito valorizada no ambiente de trabalho, mas quando se trata de uma liderança, ela precisa ser ainda mais reforçada.
Quando um líder não tem empatia, pode afetar diretamente no desempenho dos colaboradores, na relação de confiança com seu time e, consequentemente, nos resultados da empresa.
Por isso, é fundamental que quem ocupa um cargo de liderança procure desenvolvê-la.
Como evitar: para evitar esse erro, é necessário que o líder cuide muito bem de sua saúde mental, pratique a escuta ativa, esteja disponível para as pessoas e saiba empoderar a sua equipe.
4 – Não delegar tarefas
Esse é um dos erros mais comuns entre os líderes, especialmente aqueles com pouca experiência.
O líder que não sabe delegar tarefas pode acabar sobrecarregado e desperdiçando tempo e recursos da empresa. Ele ainda pode estar impedindo que sua equipe evolua ao impossibilitar que ela aprenda novas atividades.
Como evitar: primeiramente, é preciso se desapegar das tarefas. No início, pode não ser fácil porque você já consegue entregá-las de forma eficiente e elas já fazem parte da sua rotina.
Também é necessário ser estratégico e escolher as pessoas com habilidades compatíveis com essas atividades. Explicar suas expectativas e fazer uma revisão depois da entrega também deve fazer parte do processo.
5 – Não dar feedback
Por último, vamos falar sobre este erro que pode custar muito caro para a vida profissional do colaborador e para o sucesso da empresa.
Como já dissemos, a rotina de um líder é cheia de responsabilidades, entregas e metas a serem atingidas, mas isso não pode impedi-lo de dedicar tempo para falar sobre o desempenho dos liderados.
Quando não recebem feedback de seus líderes, as pessoas podem acreditar que seus esforços não estão sendo notados ou continuarem cometendo as mesmas falhas e serem impedidas de se desenvolverem.
Como evitar: é preciso ter um espaço na agenda para fazer o feedback formal com todos os membros da equipe, mas um bom líder não espera meses para poder falar sobre o desempenho dos colaboradores. O feedback deve ser feito sempre que necessário, em uma conversa individual.
Como vimos, exercer um cargo de liderança exige muita responsabilidade e, como acontece com todo profissional, está suscetível a erros. No entanto, os principais erros de um líder podem ser evitados se houver disposição de crescer e de incentivar o desenvolvimento da equipe. Confira também 6 características de um bom líder em outro conteúdo do blog.
