A liderança é uma figura central em toda empresa, visto que é quem proporciona que a engrenagem dos projetos continue em movimento. Mas existem muitas outras atribuições de um líder que são tão ou mais importantes.
A carga de responsabilidade exigida de um líder é muito grande, portanto o profissional que aceita a oportunidade de exercer esta função precisa estar consciente de que assumirá tarefas de extrema importância na empresa, e deve ter a seriedade para enfrentar cada desafio com muita determinação e confiança.
As principais atribuições de um líder
A função de guia
Um líder é, antes de tudo, o guia que deverá inspirar confiança no seu time para que todos alcancem o sucesso juntos.
Ele precisa ser um exemplo a ser seguido, logo suas ações precisam estar de acordo com o que ele cobra dos seus colaboradores. Se ele deseja comprometimento, deve ser pontual tanto com suas entregas quanto no horário que chega no escritório. Se ele deseja dedicação, deve demonstrar que está se dedicando ao máximo, usando todo o seu potencial para fazer o projeto ser um sucesso.
Uma equipe sempre irá medir sua entrega ao trabalho de acordo com o que recebe do líder. A liderança preguiçosa cria times desinteressados e pouco produtivos. Não raramente, um gerente será o primeiro a ser cobrado quando os resultados não saem como o esperado, pois fazer os profissionais sob sua responsabilidade trabalharem bem é uma de suas funções principais.
Um bom líder passa confiança à equipe
Passar confiança em momentos de incertezas também é uma das características exigidas do líder quando abordamos sua função de líder.
É inevitável que, em meio a uma crise, a insegurança dos profissionais aumente e eles recorram ao líder para saber quais são os próximos passos a serem dados.
Uma boa liderança consegue motivar os colaboradores a continuar produzindo mesmo diante das dificuldades, ajudando sua equipe a entender quais serão as habilidades necessárias para superar aquela adversidade e construir a confiança de que todos são capazes de tal fato.
A função do guia não é cobrar, mas conseguir, através da empatia e da colaboração, fazer com que os profissionais confiem que seguir suas instruções será o melhor caminho.
A função de docente
Todo bom líder também é um bom professor. Isso quer dizer que ele escuta atentamente os profissionais que trabalham com ele, identifica seus pontos fracos e elabora a melhor estratégia para fazer com que o colaborador consiga superar aquela dificuldade, se aprimorando profissionalmente.
Também é uma atribuição do líder potencializar os integrantes da sua equipe. Ou seja, não só ajudar a melhorar seus pontos fracos como fazer com que as skills mais destacadas sejam desenvolvidas ao máximo, para que o profissional tenha plena consciência da sua capacidade produtiva.
O objetivo não é para que ele produza mais, mas sim para que produza melhor. Somente profissionais plenamente desenvolvidos conseguem entender o limite da sua capacidade produtiva, e a liderança tem participação efetiva nisso.
A função de orientador
É o líder quem acompanha o desenvolvimento profissional dos colaboradores, instruindo quais são as melhores decisões a serem tomadas. Isto baseado tanto no conhecimento teórico e técnico quanto na experiência de carreira do gerente, portanto um bom líder precisa dominar e saber expressar esses dois pontos de vista.
Também é dever do líder saber como corrigir os erros de seus liderados. A mera acusação de erro e reprimenda violenta não é efetiva e pode se enquadrar como assédio moral, e isto serve tanto no comportamento de professores como de gestores.
A melhor forma é sempre convocar o profissional para uma conversa privada e educadamente passar um feedback sobre os erros cometidos, solicitando que os mesmos não se repitam e instruindo o colaborador sobre a maneira desejada de execução.
A função de estrategista
Uma das mais importantes funções do líder é a de estrategista. Todo projeto de sucesso nasce de uma estratégia de trabalho bem estruturada e de um planejamento muito bem feito, logo este é um pilar fundamental da posição.
Para desenhar uma boa estratégia, o líder precisa ter alguns conhecimentos básicos sobre o mercado, o cenário que ele enfrentará e também sobre as características profissionais da sua equipe.
Em relação ao mercado e possíveis cenários, o conhecimento necessário é qual é a necessidade do seu público-alvo ou potenciais clientes e como seu serviço poderá ser útil para eliminar esta demanda, elementos que você consegue absorver se tiver um olhar muito atento voltado para o setor no qual você está inserido.
O líder completo
Já quando falamos sobre conhecer as principais características do time que você comanda é que as duas atribuições citadas anteriormente se unem com a função de estrategista.
Apenas estando perto dos seus colaboradores e mantendo uma relação de confiança com eles, instruindo e guiando, é que você conseguirá entender quais são as inseguranças, as dificuldades e os pontos fracos de cada integrante do time.
Com todo esse conhecimento em mãos, o líder já consegue traçar o melhor caminho a ser percorrido, ou ao menos desenhar uma estratégia para que o time consiga pôr em prática o máximo da sua capacidade enfrentando o menor número de contratempos possíveis, buscando sempre um resultado acima do esperado.
Lembre-se que um bom estrategista nunca para de estudar, pois sabe que é um perigo ser pego desprevenido.
Sabendo que faz parte das atribuições de um líder estar em constante aprimoramento técnico e teórico, o portal Pós te coloca em contato com diversas instituições de ensino renomadas, que podem te oferecer uma especialização de qualidade por um preço acessível e que você pode concluir à distância!
