Ser um bom líder é sinônimo de inspirar a equipe e fazer com que ela fique motivada para lidar com as funções do cotidiano. Separamos dicas de liderança e motivação que ajudam a entender como colocar essa tarefa em prática de maneira eficaz, aproveitando ao máximo o engajamento dos colaboradores.
Para que a motivação tome conta de uma equipe, é importante que o líder conquiste a confiança de todos. Por sua vez, isso só acontece se os colaboradores percebem uma troca mútua, ou seja, se o gestor também mostrar que confia na equipe.
A transparência é um bom passo para render esses frutos, principalmente porque quando um profissional enxerga um sentido naquela função que exerce, fica mais fácil a dedicação.
O líder também deve entender que não sabe de tudo. O aprendizado constante e a evolução não estão condicionados apenas aos integrantes da equipe, e contemplam a liderança. Na prática, é necessário ouvir o que os colaboradores têm a dizer e ter em mente que há o que aprender com eles. Novamente, há uma troca.
Por que a liderança deve investir na motivação da equipe?
Quando a equipe está motivada, todos saem ganhando: o nível de desempenho cresce, a agilidade na entrega das demandas se torna notável e, de maneira geral, os líderes ficam satisfeitos com os bons resultados.
Enquanto isso, os próprios colaboradores se deparam com um ambiente de trabalho mais saudável, sem hostilidades ou cobranças excessivas. Quando um profissional se sente à vontade para trabalhar em uma empresa e vê que está sendo valorizado, dificilmente busca oportunidade em outros lugares.
Por outro lado, se uma equipe está desmotivada, há todo um desgaste emocional que impacta desde a função mais interna, até o atendimento ao cliente, por exemplo. A retenção de talentos também se torna um verdadeiro desafio para a empresa, porque passa a ver uma alta rotatividade de profissionais.
Em resumo: ninguém para em uma empresa que não preza por uma equipe motivada e satisfeita com as próprias condições de trabalho, o que acaba justamente comprometendo a qualidade dos produtos e dos serviços oferecidos.
6 dicas de liderança e motivação
Para manter uma boa liderança, e ao mesmo tempo instaurar uma atmosfera motivacional para o time, algumas atitudes do cotidiano podem ser revistas. Cabe entender que as mudanças acontecem aos poucos, então o líder não precisa tentar reorganizar todos os hábitos da noite para o dia. É um processo que leva tempo.
1 – Garanta boas condições de trabalho
Para que a equipe fique motivada, as condições de trabalho precisam melhorar. O líder deve fazer o que estiver a seu alcance para estabelecer o melhor cenário possível. Além disso, deve cuidar para que os colaboradores não fiquem sobrecarregados e para que não trabalhem além do horário.
2 – Conheça a equipe e distribua funções estrategicamente
Um passo essencial para satisfazer a equipe é conhecê-la muito bem. Só assim o líder fica a par das necessidades, dos pontos fortes e dos pontos fracos de seus colaboradores. É um aspecto que ajuda muito, principalmente no que diz respeito à distribuição de funções.
E por falar nisso, o gestor deve ter em mente em qual função ou setor um determinado funcionário rende mais — e, quando isso for possível, levar em consideração a afinidade pessoal com aquela tarefa. Nem sempre é possível agradar a todos, mas só de mostrar que se importa e está determinado a ajudar, o líder já faz a diferença.
3 – Seja justo na delegação de tarefas
Se a delegação de tarefas estiver injusta (por exemplo, um colaborador sênior entregando menos demanda que um pleno), isso pode gerar insatisfação e desmotivar o grupo. Então também é um fator que deve ser observado.
4 – Tenha o hábito de fornecer (e ouvir) feedbacks
Fornecer feedback é importante para o crescimento pessoal e profissional. Quando as críticas são construtivas e acompanhadas por uma solução, o profissional entende o que deve manter e o que deve modificar, e tem a oportunidade de mostrar seus aprendizados.
Por outro lado, para saber mais sobre a opinião dos colaboradores acerca da função exercida, da relação com os outros componentes da equipe e de outros aspectos pertinentes à empresa, o líder pode fazer reuniões periódicas para não apenas fornecer, mas também ouvir os feedbacks.
5 – Resolva conflitos antes que a situação fique pior
Um bom líder precisa ter, entre as habilidades, a rápida solução de conflitos. Ouvir o que as duas partes têm a dizer e tomar providências para resolver a questão o quanto antes é fundamental para que ninguém saia prejudicado.
6 – Saiba que a atualização e o aprendizado devem ser constantes
Uma das dicas de liderança e motivação é que o aprendizado não pode parar. Para continuar a formação e se manter atualizado no mercado, o líder pode fazer uma pós EAD, assim garante os novos conhecimentos sem sequer precisar sair de casa.
