Todo bom líder possui diversos atributos que tornam sua liderança mais produtiva, influenciando positivamente na obtenção de bons resultados e na conquista do carisma da equipe. E a forte inteligência emocional de um líder é uma das skills mais importantes!
Um líder maduro emocionalmente consegue lidar com a pressão por resultados e os desafios do mercado de forma concentrada, algo essencial para a manutenção de bons resultados. Um líder com inteligência emocional também conquista a confiança do seu time de forma mais fácil, visto que consegue criar a imagem de uma liderança capaz de superar qualquer desafio.
Neste artigo, você vai entender melhor qual é a importância da inteligência emocional, como trabalhar e desenvolver essa habilidade através das skills que você já possui e os benefícios que ser um líder emocionalmente forte traz para a sua carreira.
Qual a importância da inteligência emocional?
Imagine a pressão que um líder sofre diariamente na sua posição. Busca por bons resultados, cenários adversos, gerenciamento de indivíduos bem diferentes entre si e a responsabilidade de ser uma referência para os seus colegas. Sem uma mentalidade forte, qualquer profissional vai se desesperar diante dessas condições.
Por isso, ter inteligência emocional é importante. Em momentos de tensão, é necessário saber manter a calma e raciocinar com clareza, para que você não tome nenhuma atitude precipitada e coloque seu projeto em risco, ou então, desista dos desafios e se deixe levar pelas adversidades.
A inteligência emocional nasce, primeiramente, da autoconfiança do líder. Ele precisa saber que é capaz de superar os obstáculos independente de qual sejam as circunstâncias encontradas, continuar motivado mesmo que não consiga seguir seus planos fielmente.
Com a mente calma, fica mais fácil traçar novos caminhos se baseando na estratégia que você tinha pensado, porém, considerando as novas condições. A importância da inteligência emocional pode ser resumida a ser, basicamente, a única habilidade profissional possível de reverter situações adversas, impedindo que um projeto inteiro se perca.
E quando essa atitude parte da posição de liderança, todos os liderados, mesmo que não tenham essa skill como ponto de destaque, automaticamente seguirão os passos do líder, cativados pela coragem e calma de atravessar períodos desafiadores tendo um profissional forte dando suporte às suas escolhas.
Guiar com inteligência emocional é o segredo para conseguir despertar o maior potencial de cada integrante de uma equipe.
Como desenvolver a inteligência emocional de um líder
O principal fator transformador quando falamos de inteligência emocional é a experiência. Conforme um profissional vai enfrentando situações adversas e resistindo à elas, ele vai criando resistência e aprendendo como pode usar suas melhores habilidades para superá-las da melhor forma.
O domínio dessas habilidades te leva a conquistar a inteligência emocional. Não existem habilidades ideais para desenvolver inteligência emocional, mas algumas skills são mais adaptáveis às situações adversas do que outras, como:
- Confiança
- Resiliência
- Paciência
- Persistência
- Flexibilidade
Confiança para acreditar no seu potencial e saber que, independente do tamanho do desafio, você possui talento e potencial o suficiente para vencê-lo. Saber que você é capaz de alcançar a vitória é metade do caminho até lá.
Resiliência para não desanimar durante uma provação grande, confiante no sucesso que virá. Habilidade fundamental para aprender com o erro e com as adversidades e sempre sair mais forte de um período de tensão.
Paciência para entender que sua carreira vai passar por altos e baixos continuamente e que, depois de um período desafiador, haverá novas conquistas para alcançar.
Persistência para continuar firme nos seus objetivos mesmo precisando enfrentar diversos desafios para realizá-los.
Flexibilidade para se adaptar aos diferentes cenários encontrados, utilizando habilidades diferentes para vencer obstáculos diferentes, e assim crescer como profissional durante esta jornada.
O que acontece quando os líderes são emocionalmente inteligentes?
O principal benefício de ter um líder emocionalmente inteligente é ser guiado por uma gerência forte durante sua vivência na empresa, que terá experiência e foco de sobra para liderar bem a equipe durante os períodos de tensão.
Uma empresa que mantém lideranças emocionalmente inteligentes aumenta suas chances de sucesso e de criação de projetos promissores. Gerentes emocionalmente estáveis reduzem sua margem de erro em grandes decisões e priorizam suas responsabilidades com a atenção que elas merecem.
Um líder emocionalmente inteligente consegue tirar o melhor da sua equipe, passando a confiança de que eles podem arriscar nas suas atividades se o desejo for buscar resultados melhores, pois terão o apoio da liderança para as consequências.
O resultado de apostar em líderes com boa inteligência emocional sempre será positivo, tornando esse “investimento” uma das decisões mais acertadas dos empregadores. A consequência de uma liderança emocionalmente inteligente é mais tranquilidade quando sua empresa enfrentar momentos desafiadores.
Em resumo, a inteligência emocional de um líder é o mais precioso capital intelectual que um profissional e as empresas para as quais ele colabora possuem. Agora, que tal investir em uma especialização? Há opções em diversas áreas do conhecimento, incluindo uma pós em Arquitetura. Confira!
