Muitas pessoas sonham em ser chefes, mas nem sempre conseguem compreender o que, de fato, é necessário para assumir um cargo de gestão. Isso envolve habilidades técnicas e ainda mais comportamentais, que muitas vezes são colocadas à prova. Ainda assim, alcançar o potencial de liderança é possível para qualquer profissional engajado, contanto que ele compreenda o que isso significa.
Por isso, neste texto vamos explicar melhor o que é e como desenvolver esse potencial. Fato é que, embora algumas pessoas tenham características de liderança bem desenvolvidas, isso não é um dom, e sim um cargo que exige habilidades específicas que podem ser desenvolvidas.
Além disso, um líder tem um trabalho muito dinâmico, que envolve resolução de conflitos, organização e planejamento, negociação e boa comunicação. Portanto, é possível que, de acordo com a cultura da empresa ou o tipo de negócio, algumas características sejam mais evidentes que outras.
O papel de um líder
Antes de mais nada, é preciso compreender qual é o papel de um líder. Como o nome já diz, ele é responsável por abrir o caminho e garantir que haja espaço para as pessoas o acompanharem.
Em uma empresa, ele deve guiar os colaboradores ou equipes para seus objetivos – individuais e da organização. Ele tem a responsabilidade de acompanhar o desenvolvimento das pessoas e garantir que elas se sintam valorizadas, o que aumentará sua motivação. É seu papel, inclusive, encontrar o potencial de liderança em outras pessoas.
O que é potencial de liderança?
O potencial de liderança aponta quem tem as características necessárias para ocupar esse posto de gestão. Mas é preciso entender que, mesmo quem não apresenta esses aspectos de forma clara no dia a dia, mas acredita que pode ser um bom líder, tem condições de aumentar esse potencial, ao buscar novos conhecimentos e adquirir novas habilidades.
Ainda existe, no mercado atual, um impeditivo para que os verdadeiros líderes consigam prosperar. É comum que as pessoas tenham dificuldade em lidar com seus superiores, e não se sintam ouvidas e respeitadas. A consequência disso é uma equipe desmotivada e sem nenhum comprometimento, o que terá impacto direto na performance da empresa como um todo.
Fale a verdade, você já teve algum gestor que te fez sentir desmotivado? Se sim, o que faria de diferente? As suas respostas podem ser uma boa indicação do caminho a seguir para se tornar uma boa liderança.
Características de um bom líder
Existem muitos estilos de liderança, como antifrágil ou visionária mas, independente do tipo, algumas características são imprescindíveis. Confira:
Empatia
Um líder tem uma tarefa mais complexa do que só administrar as atividades do dia a dia. Pelos menos deveria ser assim. Como parte do seu papel é estar próximo dos colaboradores e inspirá-los, ele precisa se esforçar para compreendê-los.
Ouvir quais são suas limitações, e até como sua vida pessoal pode estar afetando seu trabalho é a chave para ajudá-los a desenvolver ferramentas que vão contribuir com seu desenvolvimento.
Inteligência emocional
Como falamos, a rotina de um líder é dinâmica e conta com imprevistos. Seja resultados abaixo do esperado, seja um feedback negativo, ele deve estar preparado para lidar com a pressão e transmitir confiança para o time.
Exemplo
A melhor forma de inspirar as pessoas é sendo um exemplo a ser seguido. Demonstrar comprometimento, deixar claro como sua visão está alinhada com a da empresa, promover a cooperação são formas de mostrar o caminho servir como referência para todos.
Curiosidade
Uma das maiores qualidades de um bom líder é sua curiosidade. Isso permite que ele se aprofunde em novos temas, tenha uma visão mais ampla do mercado e um vasto repertório para lidar com as questões do dia a dia e com os colaboradores.
Também é uma maneira de aumentar sua bagagem técnica e comportamental, trabalhando as hard e soft skills. Isso abrirá portas para ideias inovadoras e abordagens que trarão melhores resultados.
Como desenvolver seu potencial?
Repare que todas as características que citamos acima independem de conhecimento técnico. Claro que está implícito que é necessário experiência na área, porém a liderança vai muito além do que saber sobre determinado tema. Portanto, quem quer desbravar seu potencial de liderança deve seguir alguns passos que ajudam a fortalecer essas características:
Saiba ouvir
A cultura de feedback é importante para manter uma relação aberta e com foco em desenvolvimento. Por isso, é possível que em determinado momento seja necessário ouvir sobre os pontos negativos do trabalho.
Um bom líder vai saber como demonstrar essas questões de forma que incentive a melhorá-las, mas é preciso saber ouvir e estar disposto a evoluir.
Observe como as lideranças se comportam
Se os gestores lideram pelo exemplo, cabe aos colaboradores observar e se inspirar. Veja como eles agem, e quais as características que você mais gosta em seu estilo de trabalho.
Continue buscando conhecimento
A busca por conhecimento constante é o grande trunfo de um líder. Como falamos, é o que aumentará seu repertório e o tornará capacitado para orientar equipes. Portanto, além de exercer a curiosidade, busque especializações que auxiliarão nesse crescimento, como uma pós EAD.
Não se esqueça que o potencial de liderança está dentro de você e pode ser trabalhado com dedicação e empenho, para te ajudar a crescer profissionalmente.
