Uma das atividades mais importantes do setor de Recursos Humanos é a escolha de profissionais para integrar as equipes. Entender o que é recrutamento e seleção, portanto, é o primeiro passo para quem deseja atuar nesse segmento.
Embora não seja a única designação dos profissionais nesse setor, é certamente uma das mais importantes, pois terá impacto direto no desenvolvimento das equipes e da empresa como um todo.
Esse processo, que pode durar por um longo tempo e conta com várias etapas, exige muita estratégia, a colaboração com profissionais de outras áreas e fará a diferença na produtividade e no andamento da operação.
O que é recrutamento e seleção
Em poucas linhas, os dois conceitos dizem respeito à busca por profissionais para ocupar determinada vaga em uma organização. Pode parecer simples, mas envolve a criação de estratégias para atração de talentos, processos seletivos que podem ser elaborados e contar com diversas etapas, dependendo da empresa ou cargo, e definição do melhor perfil para determinada vaga.
Seu papel é central na organização que tem foco nas pessoas e entende que o capital humano é o principal componente para o sucesso. E como o próprio nome já diz, os dois processos são distintos e cada um representa uma etapa da contratação de novos talentos.
Recrutamento
O principal objetivo do recrutamento é atrair profissionais para o processo seletivo, primeiro garantindo que eles se candidatem para a vaga, e depois que participem dos processos, presenciais ou online.
Em geral, o processo é feito para vagas abertas, mas também pode ser necessário quando a empresa conta com um banco de talentos. O principal destaque do processo é a criação de um conteúdo que deixe claro qual é a oportunidade e torne o material atrativo para os possíveis candidatos.
Esse conteúdo é chamado de job description e tem a importante função de chamar atenção de profissionais que estão buscando vagas no LinkedIn ou sites especializados.
O texto deve ser objetivo, deixando claro as habilidades obrigatórias para ocupar o cargo, mas também exige habilidades de marketing para convencer os profissionais das oportunidades que terão caso decidam se candidatar.
Seleção
No recrutamento, os profissionais enviam seus currículos, preenchem os formulários indicados e até incluem uma carta de apresentação. A partir desses conteúdos, começa a seleção, que fará um filtro de todos os candidatos e selecionará os que se encaixam na vaga.
Essa etapa é mais longa e começa com essa peneira e segue com as etapas do processo seletivo, que pode incluir entrevistas online ou presenciais, etapas em grupo como dinâmicas, encontros com gestores e testes.
RH estratégico
Ao longo dos últimos anos, o setor de recursos Humanos tem ganhado um papel central nas organizações, justamente porque as organizações modernas estão mais investidas em achar profissionais adequados, pois entendem que as pessoas são o principal impulsionador da organização.
Com isso, o RH tornou-se a área responsável pela gestão de pessoas, ajudando os colaboradores a desenvolver um plano de carreira, pensando em formas de seguir motivando-os e criando um clima organizacional positivo.
Portanto, a atuação do RH se divide em apoiar os colaboradores e encontrar os melhores talentos, que estejam alinhados aos objetivos e metas da organização. Embora esse processo conte com diversos desafios, uma boa estratégia de recrutamento e seleção oferece vantagens como:
Encontrar o talento certo
Um bom currículo é importante, mas o RH precisa analisar outras questões ao buscar novos colaboradores, como o fit cultural. Um candidato que não está alinhado às políticas da organização e não tem características que combinem com o que a empresa espera, vai acabar não permanecendo por muito tempo.
Habilidades comportamentais são tão importantes quanto as técnicas, e o RH precisa ter um olhar apurado para perceber se o candidato vai se adaptar às exigências e à rotina da equipe a qual será integrado.
Com foco nessa análise, fica mais fácil encontrar alguém que terá facilidade no entrosamento e conseguirá atender às expectativas do cargo.
Aumentar a produtividade
O processo de integração de um novo profissional sempre implica em uma redução da produtividade, enquanto ele se alinha à equipe. Mas, com o fit cultural certo, essa etapa será mais fácil e esse profissional entrará motivado.
Seja para acompanhar esse ritmo, seja por ter alguém para compartilhar as tarefas, a equipe tende a se tornar mais produtiva com a adição correta ao grupo.
Redução do turnover
A troca constante de colaboradores tem efeitos negativos na produtividade e no orçamento. Quando há constantes mudanças, é difícil encontrar unidade, manter um trabalho constante e logo isso se refletirá em resultados abaixo do esperado. Identificar o candidato ideal vai transformar esse cenário e evitará trocas sucessivas.
Com isso, a empresa garante colaboradores engajados e pode apostar em seu desenvolvimento e investir na especialização das equipes, como a pós da Anhanguera EAD.
Mais do que saber o que é recrutamento e seleção, o RH tem a oportunidade de criar uma cultura onde os colaboradores se sentem bem e à vontade para inovar, compartilhar ideias e apresentar sua melhor versão.
